10月9日上午9時(shí)，集團(tuán)請(qǐng)各單位的班子成員、海外經(jīng)營事業(yè)部負(fù)責(zé)人及第一經(jīng)營事業(yè)部負(fù)責(zé)人等在4樓會(huì)議廳參加集團(tuán)單周例會(huì)，匯報(bào)經(jīng)營生產(chǎn)、結(jié)算收款、資金狀況等工作 

本次會(huì)議由武建裝飾集團(tuán)副董事長、武建裝飾副總裁陳國梁主持。

會(huì)上，各單位代表以上次會(huì)議提出的各種要求為切入點(diǎn)，結(jié)合半個(gè)月以來事情的進(jìn)展，對(duì)各項(xiàng)事件的進(jìn)程一一進(jìn)行了匯報(bào)。

房屋管理新星分公司總經(jīng)理明桂榮及副總經(jīng)理劉光宗對(duì)現(xiàn)階段的情況、難度及后續(xù)規(guī)劃作了詳細(xì)描述，并表示會(huì)繼續(xù)想辦法，努力完成目標(biāo)。

武建宏奇億公司的董事長程家進(jìn)及副總經(jīng)理劉燕也就宏奇億目前的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，從已結(jié)應(yīng)收、已完未結(jié)、在建項(xiàng)目及跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行了匯總分析。武建宏奇億公司副總經(jīng)理肖憲華、總經(jīng)理助理姜曙旭則對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，并表示對(duì)宏奇億有絕對(duì)的信心，繼續(xù)往前進(jìn)。

武建裝飾公司總工程師陳珍對(duì)項(xiàng)目結(jié)算、法律訴訟、工程資料清理、以及項(xiàng)目狀態(tài)動(dòng)態(tài)跟蹤等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

負(fù)責(zé)經(jīng)營工作的武建裝飾副總經(jīng)理湯雙林對(duì)已簽訂項(xiàng)目與待簽訂項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)行了陳述也對(duì)其所負(fù)責(zé)的結(jié)算收款情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

負(fù)責(zé)聯(lián)營版塊的副總經(jīng)理劉峻濤則對(duì)聯(lián)營工作的生產(chǎn)情況、結(jié)算收款情況、法律相關(guān)情況進(jìn)行了三方面的匯報(bào)。

武建裝飾公司總經(jīng)濟(jì)師盧楚華則根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行了針對(duì)性的具體分析。

武建裝飾副總經(jīng)理黃濤，對(duì)各個(gè)在建項(xiàng)目及已完項(xiàng)目進(jìn)行了分類匯報(bào)。

武建裝飾集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)高瑩對(duì)公司資金情況、開票情況、納稅申報(bào)情況及商票情況等作了總結(jié)匯報(bào)。

武建集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張成立從工作思路重點(diǎn)、后續(xù)工作建議以及法務(wù)工作推動(dòng)情況進(jìn)行了分類匯報(bào)。

集團(tuán)海外事業(yè)部總經(jīng)理冷先進(jìn)則對(duì)相關(guān)項(xiàng)目出具了合理化建議。

武建裝飾集團(tuán)董事周航表示項(xiàng)目管理責(zé)任制，不應(yīng)僅僅限于責(zé)任書，還有圍繞責(zé)任書的方方面面。

武建裝飾集團(tuán)副董事長于文則對(duì)三個(gè)公司的情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并希望大家還要再加把力，要找到突破口。

最后，武建裝飾集團(tuán)董事長熊鋼發(fā)發(fā)表講話。熊董事長從六個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：一是全力以赴抓清收回款；二是拼經(jīng)營，確保跟蹤項(xiàng)目落到實(shí)處，要與時(shí)俱進(jìn)；三是搶生產(chǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理；四是積極籌劃拓寬渠道；五是開源節(jié)流，降費(fèi)增效；六是做好集團(tuán)及各單位機(jī)構(gòu)、人事制度改革。

武建裝飾集團(tuán)副董事長、武建裝飾副總裁陳國梁宣布會(huì)議結(jié)束。